TP3 MSP Project MiniGolf - Partie III - Le suivi de l'avancement | F2 CAD Academy

lundi 18 février 2019

TP3 MSP Project MiniGolf - Partie III - Le suivi de l'avancement

TP3 MSP Project MiniGolf - Partie III - Le suivi de l'avancement


Le but de cet exercice est de réaliser le suivi de l’avancement des travaux de construction d’un Mini-Golf. 

Un planning prévisionnel du projet, a déjà été effectué, avec une liste de toutes les taches, leurs durée et les liaisons de dépendance. Les travaux de construction doivent débuter le 20 Mars 2019, pour se terminer le 05 Octobre 2019, comme l’exige le client.


Le chantier a commencé et le planning prévisionnel rythme l’organisation du projet. 

Question 1 : Visualiser le chemin critique et donner la date de fin du projet. 

Question 2 : Enregistrez le planning de référence du projet 

Nous sommes maintenant le 17 Mai 2019.
A cette date, le chef de chantier constate l’avancement suivant : 
  • les tâches 1,2 et 4 sont faites à 100% 
  • les tâches 5 et 6 sont faites à 50%
  • la tâche 7 est faite à 20% 
  • Les autres tâches n’ont pas commencées 
Question 3 : Réaliser le suivi de chantier avec Ms Project en plaçant la date d’état au 17 mai 2019. Quelles sont les taches à l’heure et les taches en retard ? Quelle est la conséquence sur la date de livraison de la maison ?
Le chef de projet souhaiterait finir le chantier à la date indiqué (ie au 05 Octobre 2019). Pour cela, nous vous proposons d’accepter un chevauchement de 30 % entre les tâches (Opération d’irrigation et Terrassement-phase finale, d’une part, et les taches Terrassement-phase finale et fleurir le parcours, d’autre part). Cela sera-t-il suffisant pour finir à temps le chantier ? 

Nous sommes maintenant le 12 Juillet 2019.
A cette date, le chef de chantier constate l’avancement suivant : 
  • les tâches 1,2,4,5,6, sont faites à 100% 
  • la tâche 7 est faite à 80% 
  • la tâche 8 est faite à 70% 
  • les autres tâches n’ont pas commencées 
Question 4 : Réaliser le suivi de chantier avec Ms Project en plaçant la date d’état au 12 juillet 2019. Quelles sont les taches à l’heure et les taches en retard ? 
Faire une nouvelle planification du restant des travaux. A quelle date allez-vous pouvoir
livrer la maison ? 

Question 5 : Vous avez réussi à négocier avec le client un délai supplémentaire de 15 jours. Il accepte donc une livraison de la maison le 20 Octobre. En utilisant le chevauchement sur les taches qui se suivent, proposer une nouvelle organisation respectant cette date (ie celle du 20 Octobre au plus tard). 

Nous sommes maintenant le 04 Octobre 2019.
A cette date, le chef de chantier constate l’avancement suivant : 
  • les tâches 1,2,4,5,6,7,8, sont faites à 100% 
  • les tâches 10 et 11 sont faites à 70% 
  • les autres tâches n’ont pas commencées 
Question 6 : Réaliser le suivi de chantier avec Ms Project en plaçant la date d’état au 06 juillet 2015. Quelles sont les taches à l’heure et les taches en retard ? 
A quelle date allez-vous pouvoir livrer le chantier ? 

Le client n’est plus d’accord pour vous accorder un délai supplémentaire. La solution que vous envisagez mettre en place pour finir à temps est de mettre plus de ressources sur la réalisation de certaines taches afin de réduire leur durée d’exécution. Sur quelles taches, allez-vous augmenter les ressources pour livrer le projet dans les délais ?

Rendu du travail
Votre travail (constitué d'un document word, contenant vos réponses et de votre fichier microsoft project), sera placé dans un dossier zippé et envoyé par mail à l'adresse f2cadacademy@gmail.com pour appréciation.

BONNE CHANCE

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