PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA FORMATION

Présentation du logiciel

MS Project est un logiciel performant pour planifier et budgéter un projet. Ce logiciel, lorsque maîtrisé, devient également un outil de communication efficace pour décrire et présenter un projet, de même que son état d’avancement.

Objectif de la formation

Cette formation MS Project(de l'initiation au perfectionnement) vise à enseigner aux participants l’intérêt et l’utilisation de l'outil de planification  Microsoft Project. La gestion du planning des ressources et des tâches est de nos jours une activité critique dans la réalisation de projets dans divers corps de métiers. Les contraintes à prendre en compte et les incertitudes liées aux évaluations difficiles de la durée à assigner aux tâches implique une gestion des ressources continue. Pour répondre à ce problème, différentes solutions existent dont le logiciel Microsoft Project.

Public concerné

Cette formation est destinée aux business analystes, ingénieurs et techniciens, chefs de projets, étudiants en ingénierie, et toute personne souhaitant s’initier à la pratique de MS Project pour la planification des étapes d’un projet. 

Pré-réquis

  • Connaissances basiques de la gestion de projet.
  • Bonnes notions en gestion et maîtrise de l'outil informatique (avoir idéalement des bases sous Excel)

Méthodes pédagogiques

  • Formation dispensée à distance, sur ​cette plateforme en ligne.
  • Possibilité de suivre les cours selon votre emploi de temps.
  • Assistance et suivi personnalisé (en ligne) des stagiaires par le formateur.
  • Supports de cours, fichiers de travail.
  • Exercices de synthèse à la fin de chaque chapitre.
  • Mise en Application du logiciel (Travaux Pratiques/Ateliers Pratiques)
  • Évaluation en fin de stage
  • Attestation de fin de formation (pour ceux qui auront validé les exercices avec une note totale d'au moins 60%)

Programme de formation

  1. Introduction générale
  2. Les étapes d’un projet
  3. Engager le projet
  4. Créer un plan de projet
  5. Créer un planning prévisionnel et lier les taches
  6. Gestion des ressources
  7. Le suivi du projet
  8. Gestion multiprojets et audit des ressources
  9. La gestion des coûts
  10. La conduite de projet et MS Project
  11. Le reporting de projet, la mise en page et l'impression
  12. Atelier Pratique de fin de formation
  13. Conclusion générale et liens ressources

CONTENU DE LA FORMATION

 
Introduction générale

Les étapes d’un projet

Engager le Projet

Créer un Plan de Projet

Les dépendances entre les tâches

Gestion des ressources du projet

Le Suivi de l'avancement du projet

Les Rapports